Consultoria de negocios

Consultoria de negocios

Cuando realizamos la consultoría inicial de las necesidades del cliente, siempre recomendamos las mejores soluciones para el software y hardware necesarios para el proyecto.

Entregamos un documento donde se recogen la definición de los procesos necesarios para adaptar la aplicación a su empresa, indicando cuales podrían ser los problemas y beneficios derivados de las adaptaciones.

Como en todo proyecto, se requiere una buena planeación, la cual deberá tener en cuenta, entre otras, las siguientes consideraciones:

1. El sector de la empresa

2. El tamaño de la empresa: infraestructura y personal

3. El volumen de información

4. La resistencia al cambio

5. La complejidad de las operaciones

6. Volumen de la inversión

Beneficios:

1. Eliminación de las capturas repetitivas

2. Mayor oportunidad en la información

3. Consistencia, congruencia e integridad de la información

4. Eliminación de los tiempos de espera para la consulta de la información

5. Reducción de los costes de operación

Uno de los principales problemas a la hora de implantar una solución de este tipo es que el personal muestra, con frecuencia, resistencia e incluso temor a utilizar estos sistemas. El reto más importante es cambiar los hábitos de los usuarios; conseguir que utilicen el sistema con fines de planificación y de apoyo a su trabajo. Los usuarios quieren saber qué puede ofrecerles el sistema; no basta con decirles que tienen que hacerlo.